已经进入2022年的最后一个月了。由于2023年的春节来的比较早，许多中小学的学期已经逐渐开始准备进入尾声阶段。
许多地方的学校，离寒假开始只有不到1个月左右的时间了。那么，中小教培机构可以做哪些准备呢？
作为教培机构，招生永远都是一个亘古不变的主题。确定在什么样的招生推广渠道、通过什么样的合作形式，开展招生活动，需要一定的时间来进行规划。
此外，在这段时间，可以回顾过往做过的活动，并且对招生成本进行综合评估，选出几个最有效的，然后来有针对性地制定相对应地方案。
有些朋友反馈过，现在的招生很不容易。那么，如何破解教培机构，特别是中小型教培机构的招生难题呢？
最根本的核心策略，还是需要机构找准自身定位，并且确定定位方式。如果产品服务定位模糊，甚至处于同质化的情况之下，自身特色很难得以突出，甚至只是显现出来。
对于机构来说，教学当然是最主要的工作。但从管理的角度来说，光有好的教学是不够的。从营销到办公再到管理，如何利用好各种软件工具，既是非常有意义，也是很有必要的。
因为这样，不仅可以为处理有关工作任务的老师，减少重复性的不必要劳动，同时，软件还可以将资料和数据收集好并归档，为机构的运营管理决策提供充足的依据。
在接下来的日常工作中，使用好合适的教务管理工具，可以让课时管理、通知反馈、家校沟通变得更加轻松，同时也可以把有关数据更好的记录下来。
以上三点是从大的方面来看，教培机构可以考虑的有关事情。还有其他方面，例如是否需要对培训的环境进行提质改造，是否计划开设分部等等方面，也都是特别重要的事情，可以根据实际情况参考是否需要列入准备工作内。
AI教务，是一款由长沙佩拉教育咨询公司开发，专为中小型音乐、美术、艺术、体育、科技等类型的素质教育培训机构打造的教务管理系统和招生工具；采用 SaaS（“软件即服务”）的模式，为客户提供服务，可随时随地通过微信，在手机端和电脑端操作，使用简便易上手。